60% из тех, кто впервые стал руководителем- терпят неудачу!

Ежегодно более 2 миллионов человек занимают впервые в своей жизни руководящую должность.

Кто такой хороший управленец?
Это прежде всего администратор, владеющий навыками организации и планирования, самодисциплины, контроля и оценки работы подчиненных.
К сожалению хорошим управленцем, сильным руководителем или харизматичным лидером не становятся после назначения на должность.
Руководитель, особенно в начале своей карьеры не может найти идеальный баланс между строгостью/требовательностью и дружелюбностью/слабостью. И вместо того, чтобы тратить несколько лет на ошибки, потери и раочарования, можно записаться на тренинг «сложные переговоры» или консультацию со мной и я подскажу правильный алгоритм проведения переговоров любой сложности. Будь это конфликт между подчиненными, откровенный саботаж или увольнение!
Найти профессиональных, компетентных специалистов становится все труднее. Компании тратят серьезные ресурсы, время и деньги на поиск нового сотрудника. И даже в этом случае нет гарантии, что найденный кандидат оправдает ожидания. Поэтому в последнее время стали так актуальны и популярны программы развития своих собственных сотрудников.
Несколько плюсов в случае развития собственных сотрудников:
  • сотрудник хорошо знает компанию
  • снижается риск того, что он не приживется, не адаптируется к «новому» месту
  • возможность карьерного роста мотивирует сотрудников
  • успешные примеры вдохновляют других
  • развивается здоровая конкуренция в компании и т.д
ОКСАНА КУЛИК ТРЕНИНГ НАЧИНАЮЩЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ

На тренинге начинающих руководителей вы узнаете:

  • Основные управленческие функции
  • Использование постановки целей в управлении
  • Научитесь делегировать и контролировать
  • Научитесь давать оценку и обратную связь
  • Познакомитесь со структурой создания команды
  • Узнаете свой стиль управления
  • Узнаете чем модно мотивировать сотрудников

Цели тренинга:

  • Формирование понятия, что такое команда

  • Осознание своих слабых и сильных сторон в стиле руководства

  • Формирование навыков постановки рабочих целей

  • Осознание процесса делегирования и видов контроля

  • Обучение в кейсе «увольнение сотрудника»

  • Формирование навыков самомотивации руководителя

Ваша инвестиция- 299 EUR х 1 участник
ЗАРЕГЕСТРИРУЙСЯ
ДРУГИЕ ТРЕНИНГИ