Новый год часто начинается с новых обещаний, новые возможностей и новых планов. Каждый год я пересматриваю то, чего я хотела достичь в профессиональном и личном плане в этом году и ставлю цели S.M.A.R.T. на будущий год.
Если вы управляете бизнесом, хотите карьерного роста, хотите приобрести какие-то дополнительные навыки или просто максимизировать производительность и свой потенциал, вам нужно ставить цели. Без целей вы просто перемещаетесь с места на место бесцельно.
Для человека, который не знает, к какой гавани он направляется, ни один ветер не будет попутным.
Луций Анней Сенека
Просто определиться с целью недостаточно. Слишком часто цели бывают расплывчаты, обобщены и плохо продуманы. «Я хочу развивать свой бизнес», «Я хочу больше зарабатывать» и «Я хочу быть сильным руководителем» – все это примеры плохих целей.
Есть простая формула, с помощью которой вы всегда можете сделать свою цель УМНОЙ-S.M.A.R.T. (англ- умной)
SPECIFIC- конкретными
MEASURABLE- измеримыми
ATTAINABLE- достижимыми
RELEVANT- актуальными
TIMELY- своевременными
Specific Конкретные цели
Вам нужно задать шесть вопросов: что, почему, кто, где, когда и как?
«Что» вы хотите достичь? Я хочу развивать свой бизнес, больше зарабатывать, стать лидером, а не просто руководителем, написать больше статей, увеличить продажи, открыть клинику или выйти замуж.
Запишите и постарайтесь быть максимально конкретными.
«Почему?» Какие внутренние и внешние мотиваторы у вас есть? Почему это вам важно? Что это вам даст? Что изменится, если вы достигните своей цели?
Предположим, вы хотите быть лидером, а не просто руководителем. Это может принести с собой ряд преимуществ: более близкая связь с работниками, их уважение и вера в вас, что приведет к повышению мотивации, это приведет к увеличению вовлеченности работников в рабочий процесс, что приведет к раскрытию потенциала работников, что в конечном итоге приводит к меньшей ротации на рабочем месте и в качестве бонуса увеличит производительность.
«Кто?» Определите, кто вовлечен? Если вы хотите заняться фитнесом, возможно, вы единственный участник. Но советую принять во вниамние всех, кого это касается и тех, кто может вас поддержать. Может ли ваш партнер взять какие то обязанности на себя(дети, их тренировки, прогулки с собакой), пока вы будете ходить в фитнес клуб? Может он может помочь вам проснутся пораньше, чтобы вы успели на пробежку? Даже если цель исключительно персональная – вы можете создать группу поддержки, которая будет подбадривать вас и помогать достигнуть вашей цели. Составьте список, кто может помочь вам в достижении вашей цели. Это поможет сосредоточиться и облегчит задачу.
«Где?» При создании новой привычки полезно делать вещи в одной и той же обстановке. Если вы учитесь, это может быть определенный стол, в определенной комнате. Если ваша цель заняться фитнесом 3 раза в неделю, приготовьте все вещи накануне, поставьте спортивную сумку у входной двери, чтобы вы могли проснуться и сразу отправиться на тренировку.
«Когда?» это время и число, когда вы будете выполнять свою цель.
«Как?» Здесь вы должны решить, какое оборудование или дополнительные средства вам нужны для выполненияцели. Это может быть просто ручка и бумага, компьютор, фотокамера, наушники, кроссовки или доступ в интернет.
Иногда полезно ответить на вопрос ”Что может помешать?”. Полезно щаписать все возможные ограничения и препятствия, которые могут возникнуть.
Measurable– Измеримые цели
Здорово поставить цель “Зарабатывать больше”,но если “больше” не будет количественно измерено, будет очень сложно, возможно даже невозможно, выяснить, достигли ли вы своей цели. Так что лучше писать «Зарабатывать 2000 евро в месяц». С такой точностью мало места для двусмысленности или неправильной интерпретации.
Attainable –Достижимые цели
Цель должна быть выполнимая! Вы должны видеть, что выполняя определенные шаги при определенных увловиях есть все шансы для достижение цели. Нет смысла ставить нереально высокие планки, чтобы цель казалась недостижимой. Потратьте время, чтобы рассмотреть цель в контексте вашей жизни. Подумайте о деньгах, времени и знаниях, которые у вас есть в настоящее время, и о том, нужно ли вам что-то еще для достижения цели.
Лично я ставлю перед собой достаточно амбициозные, но выполнимые цели.
Relevant– Релевантные (согласованные, соответствующие) цели
Рассмотрите цель в контексте вашей профессиональной и личной жизни. Это что-то, что будет способствовать вашему развитию? Это что-то, что сделает вас счастливее? Вам нужно подумать о том, как цель вписывается в ваши краткосрочные и долгосрочные планы. Вы должны спросить себя, приведет ли эта цель туда, где я хочу быть в будущем. Если ответ «да», и это цель, для свершения которой я готова приложить усилия, тогда это действительная цель.
