В 70-е годы спортивный тренер Тимоти Голви описал технологии работы спортивного коуча в серии книг “Внутренняя игра”.

Причем он предложил использовать эти технологии в бизнесе. С этого времени коучинг победно шествует как одна из технологий менеджмента и консультирования. 

Тимоти Голви создал институт по обучению коучингу в США в котором и были заложены основы современного бизнес коучинга и лайф коучинга.
Последователи Голви усовершенствовали и распространили на весь мир технологии и модели коучинга, которые вобрали в себя и многие достижения современной психологии: идеи НЛП, гештальт-терапии, трансактного анализа и психосинтеза; технологии современного менеджмента и идеи маркетинга.

В настоящее время коучинг – новая профессия, синтезированная из психологии, философии, духовных учений, менеджмента и финансов, направлкнная на улучшение жизни клиентов в профессиональной и личной сфере.

Коучинг имеет свои методы работы, свои технологии, которые общепризнанно высоко эффективны для решения большинства задач. Так как коучинг всегда учитывает личные особенности клиентов и больше ориентирован на результат, он более эффективен, нежели классический тренинг или курс обучения.
Один из главных приемов коуча- задавать вопросы так, чтобы вызвать из подсознания навыки успешных стратегий, выстроить их в систему и ввести в действие.

Задача коуча- не консультировать, а подводить человека к осмыслению ситуации,

к сознательному выбору пути наилучшего варианта, и,

самое главное, к готовности взять на себя ответственность за это.