Тренинг командообразования – один из этапов длительного и системного процесса.

Он поможет вам увидеть сильные и слабые стороны команды. Вы поймете, в каком направлении вам следует развиваться!
Тренинг поможет вам построить более доверительные отношения внутри группы, выработать навыки конструктивного взаимодействия и сплотить коллектив.
Вашей компании необходим тренинг командообразования, если для вас является проблемой один из пунктов:
  • Низкая лояльность персонала
  • Напряженная атмосфера в коллективе
  • Высокая ротация персонала («текучка»)
  • Неэффективная коммуникация и несогласованность в работе отделов
  • Негативное отношение к обучению
  • Спад мотивации
  • Пассивность работников
  • Частые конфликты
Позитивные изменения, которые вы получите после прохождения тренинга:
  • Повысится мотивация и вслед за ней улучшится качество сервиса и увеличатся продажи
  • Общие цели начнут преобладать над личными
  • Повысится активность работников
  • Улучшиться коммуникация между отделами
  • Повысится лояльность персонала к компании
  • Уменьшится количество конфликтов
  • Общение в команде станет более свободным и доверительным.
Важное условие для проведения тренинга – руководитель должен активно в нем учувствовать.
Тренинг командообразования не является волшебной прививкой, получив которую произойдет чудо! Группа не считающихся друг с другом обиженных на мир людей, вдруг не превратится в сильную мотивированную команду.
Тренинг командообразования это один из этапов длительного и системного процесса. Главную роль дирижера в оркестре работников играет руководитель!
Зачастую перед тем, как работать с командой, руководитель обращается ко мне на коуч сессию, для того чтобы определиться с целями и стратегиями. И часто этих встреч бывает достаточно, для того, чтобы коллектив начинал меняться. Только благодаря тому, что меняется руководитель!

Цели тренинга:

  • Формирование понятия, что такое команда

  • Осознание слабых и сильных сторон в команде

  • Формирование чувства сплоченности команды

  • Осознание полезности работы в команде

  • Формирование чувства принадлежности к команде

  • Создание/оценка корпоративных стандартов и миссии