60% alustavatest juhtidest ebaõnnestuvad!
Igal aastal saab enam kui kaks miljonit inimest esimest korda juhtiva ametikoha.
Kes on hea juht? See on eelkõige administraator, kellel on organiseerimise, planeerimise ja enesedistsipliini oskus ning kes suudab hallata ja hinnata alluvate tööd.
Kes on hea juht? Hea juht on eelkõige tugev administraator, kellel on oskused planeerimises ja organiseerimises, enesedistsipliinis, kontrollis ja alluvate töö tulemuste hindamises.
Paraku ei sünni keegi heaks juhiks või karismaatiliseks liidriks pelgalt ametisse määramisega.
Juhirolli alguses on sageli keeruline leida tasakaalu nõudlikkuse ja sõbralikkuse vahel. Selle asemel, et kulutada aastaid vigadele, kaotustele ja pettumustele, on mõistlik osaleda koolitusel „Rasked vestlused" või tulla individuaalsele konsultatsioonile. Aitan sul samm-sammult mõista, kuidas edukalt juhtida keerulisi vestlusi – olgu selleks konfliktid tiimis, sabotaaž või töötaja vallandamine.
Tänapäeval on professionaalsete ja pädevate töötajate leidmine üha keerulisem. Ettevõtted kulutavad palju aega ja raha sobivate kandidaatide otsimiseks, kuid ka siis pole garantiid, et uus inimene vastab ootustele.
Seetõttu on sisemiste töötajate arendamine muutunud aina aktuaalsemaks.
Miks on mõistlik arendada oma töötajaid?
-
Töötaja tunneb ettevõtet ja selle kultuuri
-
Väheneb risk, et inimene ei kohane uues keskkonnas
-
Karjäärivõimalus motiveerib
-
Edukad arengulood inspireerivad kolleege
-
Ettevõttes kasvab tervislik konkurents
Kellele see on mõeldud:
-
Spetsialistidele, kes on hiljuti saanud juhiks
-
Tiimijuhtidele, kes koordineerivad väikest meeskonda
-
Juhtidele, kes soovivad tugevdada oma juhtimisoskusi ja enesekindlust
-
Ettevõtetele, kes arendavad sisemist juhtide järelkasvu
Koolituse eesmärgid:
-
Aidata osalejatel kohaneda uue rolliga
-
Läbi võtta juhi põhiülesanded ja vastutusalad
-
Omandada tõhusa suhtluse, delegeerimise ja kontrolli tööriistad
-
Õppida, kuidas seada eesmärke, motiveerida meeskonda ja anda tagasisidet
-
Tugevdada liidri rolli ja suurendada juhtimisalast teadlikkust
Tulemused:
Pärast koolitust osalejad:
-
Mõistavad selgelt, kuidas juhtimise töö on üles ehitatud
-
Võtavad enesekindlalt vastutust ja teevad otsuseid
-
Suhtlevad tõhusalt nii meeskonna kui juhtkonnaga
-
Kasutavad praktilisi tööriistu: SMART-eesmärgid, prioriteetide maatriks, SBI tagasiside
-
Vältivad tüüpilisi algaja juhi vigu ja arenevad kiiremini liidrina